为准确领会国企改革重组工作的精神实质
，凝聚共识
，2月21日弘润公司召开员工大会
，宣传学习集团公司重组的重要意义和目标任务
，提升全员对改革重组的知晓率
，增加改革合力
，促进高质量发展。

会上传达了集团公司产业改革及资本PG电子企业试点改革的重要指示精神。近年来
，集团公司不断加强改革转型
，调整产业结构
，升级发展布局,点燃高质量产融结合发展新引擎。弘润公司紧跟集团公司步伐
，积极稳妥推进国企改革
，开展存量土地和房产资源自查工作
，制定昭州商业中心及印山码头招商计划
，有效盘活闲置资产；积极寻求优质民营企业
，推进混改提升国企活力；全面推进用工市场化
，推行员工公开招聘、管理人员竞争上岗、不胜任退出等制度
，实现管理人员能上能下、员工能进能出
，收入能增能减；推行经理层成员任期制和契约化管理
，探索推进职业经理人制度；进行五险一金改革
，提高职工待遇
，做到为职工谋福利保增长。

会议表示
，2022年弘润公司要持续稳妥推进国企改革
，激发内生活力
，补短板强弱项
，务求改革实效
，实现改革成果稳固化、制度化
，确保在重点难点任务上取得根本性突破
，实现国企改革三年行动全面胜利收官。（弘润公司 黄思静）