今年以来，鼎晟新能源公司经济运行趋稳回升、总体向好，围绕深化体制改革，在完善公司治理，创新经营机制，在市场拓展、项目谋划、外部合作等方面做出了新突破。进入四季度，鼎晟新能源公司铆足干劲抓生产、拓市场，奋力冲刺第四季度生产目标，确保完成年度目标任务，助力高质量发展。

推进全液冷超级快充站布局

第四季度，鼎晟新能源公司按照“精准布局、适度超前”原则，计划完成与招商公路、桂林机场、桂林南站、柳州机场、广西师大等重点客户合作的45个充电站项目建设，实现350个充电终端上线运营。同时，将重点推进全液冷超级快充站布局建设，确保在年底前落地新建一批全液冷超充站，升级改造一批充电设施，积极储备一批重点合作客户。

实施精细管理提升运营水平

为保障充电量稳步增长，完成全年充电量目标，第四季度鼎晟新能源公司将对各充电场站进行定位划分，细分渠道客户，制定不同类型车辆的充电需求策略，挖掘场站分级管理的附加价值。与此同时，鼎晟新能源公司计划与行业领先的平台企业合作，解决平台在运营、运维、营销等管理上的技术瓶颈，建立完善的数据收集和分析机制，为“以数据驱动决策”提供基础。

建立联动机制强化品牌宣传

品牌宣传方面，鼎晟新能源公司加强与招商公路、桂林机场、高校等单位的深度合作，突破场地合作、服务合作模式局限，探索创新开展多渠道的品牌联动和推广。

打通重大交通枢纽、旅游集散及旅游目的地等优质宣传渠道，多方位引流充电客户；倾听客户需求，增加客服、广告、会员积分、活动促销等平台功能，满足客户多元化需求；积极与桂林日报、桂林文旅局等官方媒体合作互动，打造自媒体矩阵，进一步提升品牌形象和市场竞争力。

预防为主压实安全运维责任

第四季度全力冲刺的同时，鼎晟新能源公司将按照“区域划分、责任到人”的原则，提升运维工作效率，提升充电场站的巡检质量，全方位排查安全风险和隐患，切实把隐患找全、把问题整改到位，降低充电设备故障率，为完成全年充电量目标筑牢安全防线。（鼎晟能源集团）